Historique

La lueur du phare, né de l'implication de parents et de plusieurs intervenants œuvrant en santé mentale, a pris naissance en 1989, à Rawdon. Cette association s'adressait aux parents de personnes souffrant de schizophrénie afin de les aider à améliorer leur qualité de vie et ce, en regard de ce qu'impliquent pour eux la maladie mentale vécue par un membre de leur entourage immédiat.  Elle fut incorporée en 1990.

Une (1) coordonnatrice a été engagée en juin 1991 pour la mise sur pied des deux (2) associations de parents soit  MRC Les Moulins et MRC de Joliette.  Lors d'une rencontre entre ces deux organismes et La lueur du phare de Rawdon, il a été décidé d'unir leurs ressources pour créer une association régionale. 

C'est lors de l'Assemblée Générale annuelle de La lueur du phare tenue à Rawdon, le 8 avril 1992, que naissait La lueur du phare de Lanaudière.  L’organisme s'est alors donné une mission régionale et élargissait sa clientèle aux proches de toutes personnes ayant un problème de santé mentale.

À la coordonnatrice déjà en poste s’ajoute deux employées à l’intervention et une autre au secrétariat. Un bureau permanent fut aménagé au 432, rue Notre-Dame à Joliette où l’installation d'une ligne sans frais a permis à tous les proches de nous rejoindre gratuitement. Plusieurs services furent mis en place pour mieux répondre aux besoins des proches.

L'organisme transporte dans ses bagages plusieurs réalisations :

Des services d’intervention et d’information ont rapidement été mis en place suivi par les  conférences et les café-échange.  Le service de répit allocations financières  fût créé et activé en janvier 1993. La 1ère activité régionale soit le party de Noël fit son apparition.

L’organisme a vu son implication s’étendre dans différents comités et tables en santé mentale de la région et il faut souligner son importante contribution à l'implantation des Services de crise de Lanaudière.

Par la suite apparu la première parution de la publication "Le Mot à Maux", et la tenue le 8 octobre 1994 d'un colloque regroupant des proches et divers partenaires, sous le thème "Ensemble... coopérons". Ce colloque a fait ressortir les besoins des proches et a amené à la création, en 1997, du guide Cap sur le mieux-être, outil indispensable pour tout proche qui doit apprendre à s’organiser dans ce monde inconnu de la maladie mentale.

En  1995 a eu lieu les premiers ateliers de formation ainsi que la cabane à sucre, deuxième activité régionale.

En 2001, l’organisation d’un  panel/forum de discussion La place faite, en psychiatrie, aux familles a permis aux proches et aux intervenants de discuter sur l’importance de la famille dans le traitement de la personne atteinte.

En 2003, l’essai de lits de répit R.T.F. (Ressource type familial) pour les proches d'adultes n’a pas donné l’effet escompté, pour différentes raisons ce service n’a pas fonctionné.

La mise sur pied d’un atelier psycho-éducatif sur la schizophrénie en collaboration avec le CHRDL fut un grand succès.

On ne peut passer sous silence la réussite d’un deuxième Colloque régional intitulé Faire face à la crise et au quotidien qui a eu lieu le 27 mars 2004.  Dans cette même année, il y eu la réimpression de Cap sur le mieux-être et la création du site Web.

Il est important de souligner qu’en 2005 des subventions pour des camps enfants ont été offertes en répit.  De plus, des rencontres visant à permettre à des proches, lors d'une visite à la personne hospitalisée en psychiatrie, de s’entretenir à une intervenante ont été mises sur pied au CHRDL.

Cette idée originale, de par le lieu et le moment du contact avec les proches, a pu voir le jour grâce à une offre de cet établissement. Dans le but d’améliorer le service à sa clientèle, les documents du programme « Répit allocations financières » sont révisés. Les critères d’analyse, les règles reliées au plan de répit individualisé et les règlements relatifs aux remboursements sont revus et allégés.

Quelques nouveaux services ont été ajoutés, soit : la présence d’une intervenante ainsi que la présentation d’un atelier psycho-éducatif sur la schizophrénie au Centre hospitalier Pierre Le Gardeur.

La coordonnatrice annonce son départ après 15 ans d’implication et de dévouement.

En 2007, l’organisme déménage au 676, boul. Manseau. Ce déménagement permis de mettre un terme aux difficultés liées au stationnement et aux longs escaliers ou à l'ascenseur qui nous menaient au troisième étage.  C'est donc avec empressement que nous nous sommes installés dans un lieu plus accessible, plus confortable et plus chaleureux. 

L’ère informatique a fait son apparue dans nos bureaux en 2008 seulement. En effet, tous les employés sont pourvus d’un ordinateur et ont ainsi accès à Internet. Avec la formation offerte aux employés et l’acquisition de matériel de bureau performant, l’informatisation ajoute aux compétences du personnel dans l’actualisation de leur travail.

Nous avons bénéficié au printemps 2008 d’une belle visibilité lors de la Journée Portes Ouvertes. Suite à cette journée, nous avons connu une augmentation marquante de demandes d’aide d’allocations financières pour les proches d’adultes.

La création d’un nouveau logo tout ensoleillé et d’un slogan plus actuel fait sont apparition en 2009.  Tous les partenaires en santé mentale furent invité au dévoilement de ce nouveau logo afin qu’ils puissent facilement nous identifier. On révise et imprime le guide Cap sur le mieux-être,  les différents dépliants et les en-têtes de lettres. La publication « Le mot à maux » profite de cette période de changements pour moderniser son image.

Création d’un poste de superviseur ayant pour but premier d’assister la coordonnatrice dans ses tâches, spécialement à la gestion des ressources humaines, alors que cette dernière s’applique d’avantage à représenter La lueur aux différentes tables d’organismes communautaires de la région, à s’impliquer au conseil d’administration de la FFAPAMM.

Les intervenantes et la superviseure clinique crée un code d’intervention afin de partager une philosophie commune.

Un comité composé de la coordonnatrice, d’une intervenante et des membres du CA  ont  amorcé une réflexion sur la pertinence d’accompagner les proches qui effectue une requête psychiatrique. Après s’être informé des démarches à suivre, d’avoir calculé l’impact que cela aurait sur le personnel et les proches, il a été décidé que l’on n’endosserait pas cette responsabilité.

L’an 2009 vit  apparaître de nouvelles activités de financement soit la création d’une Campagne de levée de fond annuelle  du 2 au 22 mars. Ainsi qu’une représentation spéciale de la troupe de théâtre d’été d’Alcide Parent où les revenus de la vente des billets reviennent à La lueur.  

En 2010, débute les démarches pour répondre aux critères de certification exigée de la FFAPAMM.  Ce qui amène l’organisme à réfléchir sur sa clientèle et son membership.

Afin d’avoir une plus grande visibilité et d’annoncer plus facilement ses activités, il y eu la création d’un nouveau site internet. Une pancarte extérieure avec le nouveau logo permet au gens de reconnaître plus rapidement notre emplacement.

Lors de l’AGA du 11 juin 2011, La lueur du phare de Lanaudière,  afin de mieux répondre aux critères de certification, modifie ses règlements en lien avec sa clientèle.  En effet, il a été décidé que nos services seront dorénavant offerts uniquement à la clientèle reconnu par la FFAPAMM soit aux proches d'une personne âgée de 16 ans et plus qui présente des manifestations cliniques reliées à un trouble majeur de santé mentale tel que schizophrénie, dépression, troubles bipolaire, troubles de personnalité et troubles obsessifs-compulsifs

De ce fait, La lueur du phare de Lanaudière ne desservira plus du tout les proches d’enfant de moins de 16 ans, ceux-ci seront référer dans d’autres ressources mieux adapter à leur besoin.

Lors de cette même AGA, il a été décidé de modifier le règlement en lien avec la composition du conseil d’administration. En effet, la composition du conseil d’administration passera de douze (12) à sept (7) postes, soit un (1) membre représentant chaque  MRC et un autre représentant la région.

Les catégories de membre ont été modifiées et un coût d’adhésion est maintenant demandé  pour toutes les catégories.

Les catégories sont:

·              Membre régulier-famille : 5.00 $ par personne                                                    

·               Membre régulier-individu : 10.00 $ par personne 

·              Membre sympathisant : 15.00 $ par personne 

Au fil du temps, La lueur du phare de Lanaudière a vu ses services se développer et se diversifier.  Par contre, d’autres se sont éteints par manque de participation.  Le Conseil d’administration de La lueur du phare de Lanaudière est toujours fier et désireux de bonifier et de diversifier les services pour mieux répondre aux besoins de l’entourage.